中国高校众创空间联盟服务平台介绍

2020-02-13

、平台概述

中国高校众创空间联盟(以下简称联盟)服务平台定位于服务联盟成员高校的双创综合服务平台,移动端基于阿里巴巴钉钉进行深度开发,构建“互联网+高校双创”的联盟服务平台,拥有跟高校双创相关的500+门课程、20000场活动、400位创业导师400投资人优质创业内容和诸多技术支持服务能力。不仅可以用于助力高校师生开展双创学习和实践活动,还可以用于助力高校双创管理工作实现数字化升级

1.平台目标

1)快速解决联盟成员高校线下双创活动及教学难以组织的问题:基于直播、视频互动教学能力快速实现稳定、易用的互联网+双创活动及教学平台。

2)保障线上教学学习效果:为高校学生提供线上数字视频课程学习、作业、考试、练习等,保障线上学生主动学习效果。

3)打造符合“互联网+高校双创”需求的平台体系,服务于高校双创教学平台和管理平台功能需求,实现线上双创教育教学。推动双创教育范式改革,探索、形成新的高等教育人才培养质观。

2.用户群体

1)高校中有科研项目,积极参与双创实践和大赛项目指导的老师;

2)高校中积极参与双创课程学习和实践的学生;

3)高校中参与和负责众创空间类载体运营、负责双创教育、负责赛事组织等双创管理工作的老师;

4)联盟及高校聘请的支持高校双创的双创导师和投资人等外部人士。               

3.平台特色

1)资源共享便捷化:实现在线学习资源互联共享,并根据学生学习需求,精准匹配全国优质课程资源,方便学生随时随地获取优质双创课程的学习,参与双创实践。

2)双创管理数字化:高校双创管理工作老师可通过联盟服务平台实现双创工作的数字化升级,依托平台便捷的实现线下的管理、辅导、教学、办公等重点场景的需求。

3)双创服务一体化:拥有双创项目的学生、老师可通过联盟服务平台跟平台聘请的导师和投资人进行在线沟通;导师在平台可通过咨询、项目结对高效便捷地进行创新创业项目帮扶指导;投资人在本产品可方便快捷的找到相关创业项目,进行投融资对接。

、平台在线双创教学功能

沃土股份与钉钉达成战略合作,打造专属联盟钉钉工作台,无缝融合钉钉基础功能及联盟专属功能,着重打造直播教学、互动教学、点播教学、学习圈子四种教学形式,通过互联网手段进行空中课堂形式的线上直播教学、互动教学,推送学习任务,规划学习路径,专家在线互动,实现在线学习资源服务资源互联共享

1、高校双创组织数字化升级

高校可按学院、班级、实验室、项目、社团、大赛参赛队伍等各种维度建立各种类型的数字化组织,实现组织内进行各类通知与上报、布置作业、项目进展同步与把控、考勤统计、经费申请等管理工作。

2、高校双创空中课堂

基于空中课堂等功能,老师可以免费直播开课,最多数万人可同时学习,课堂秩序和作业收发及在线考试一键管理,轻松实现直播教学、互动教学、多老师协同直播教学、教学回看等双创教学活动的组织和管理,统计结果全面掌握。

1)直播教学

利用钉钉群直播功能,采取一对多实时视频教学模式(支持万人同时学习),具体包括摄像模式(适合领导讲话、活动转播)、屏幕分享模式(适合远程培训、操作演示)及专业模式(适合专业老师使用)三种。

老师可建立直播课堂,也能将直播视频满足分享给其他群组(最多支持45个群共享)共同参与一堂课的学习。直播过程中,学生通过连麦申请可与老师实现一对一视频互动交流。直播教学录制的视频可分享、可回看,同时可导出学生观看数据清单,作为学生考评的重要依据。

• 钉钉群直播,支持45个群同时直播,组织内学习保障知识不外传

• 直播过程中支持学生互动支持连麦,连麦后可与老师视频互动

• 电脑端、手机端均可发起及参与,满足不同环境下的应用需求

• 最高支持万人同时听课,大咖分享让更多人同时受益

• 直播视频可随时回放,精准记录学生学习情况

 

2)互动教学

利用钉钉视频会议功能,采取多方视频/音频通话模式(最多支持102方)开展教学,老师可主控发言及讨论环节,对学生在课上表现进行实时把控,有助于提升教学效果。视频教学模式适用于需要全员参与讨论的场景,该教学模式可选用PC端或手机端参与,老师还可将互动教学过程可录制成视频分享给学生。

• 最多支持102方视频研讨式教学

• 教学状态一目了然,轻松切换培训和讨论模式

• 电脑端支持桌面及文档共享,沟通更便捷高效

• IOS/Android/Windows/Mac,支持多种平台应用

• 可以实时看到学生上课状态,随时取消静音与学生互动

• 便捷的沟通方式,提高协作频次,提升协作效率

• 阿里云全球100+个节点部署接入,安全可靠;

• 阿里云UIS网络加速技术,保障偏远地区接入服务质量。

3)点播教学

联盟拥有海量在线学习课程,同时基于“互联互动、共建共享”的联盟服务理念,高校也可自行上传和管理自有课程资源,作为学生自主学习的内容,也可以将自有课程共享至平台。该教学模式,要求学生在规定时间内完成视频课程的学习。相对于直播教学和互动教学,点播教学模式让学生有更灵活自主的时间安排便利,同时存在视频课程相对固化、内容更新及时性欠缺等不足。因此一般而言,该模式与上述模式会融合应用。

• 500+优质创业课程,并保持每年30%以上的更新率

• 高校可自行上传并管理私有课程,私有课程可实现共享

• 学生自主管理学习进程,满足随时随地学习需求

• 全程记录学习过程,方便高校双创工作管理

4)学习圈子

开辟学习圈功能,划分必看、教学通知、提问区和分享区(开放一定的自定义管理权限)四个版块,实现联盟、高校、老师、学生之间的线上互动,及时、多角度解决学生提出的各类问题,形成良性的交流互动氛围,从根本上提升学生服务价值。

• 完善的学习圈功能,满足教学过程互动所需

• 去中心化应用场景,实现教学班级内部完全平面化互动

    • 延伸课堂服务,提升学生服务价值


、平台在线双创服务

 高校的师生群体通过联盟服务平台,可以无障碍的参与联盟双创活动和使用联盟双创服务资源。

1、在线参与联盟品牌活动

联盟全年近百场自主品牌活动,将全部开通在线直播和互动,通过联盟移动服务平台将可无障碍参与其中全年数十场《有请专家》活动将聚焦互联网+大赛,提供大赛热点解析、远程诊断辅导、在线训练营等重磅服务《大咖课堂》将整合知名高校的最顶尖的双创课程进行共享,浙江大学创新与创业管理强化班(ITP)等已进入首批合作名单《投融潮》将于每季度开展一次全国范围的在线投融资对接活动为有效推动社会、高校、政府之间创新创业服务资源的开放共享和衔接,助力高校创新创业及科技成果转化,联盟发扬“红船精神”和“长征精神”,以高校众创空间为抓手,打造红色追梦——双创新长征系列活动,跨区域远程实时互动,分享创业经验

2、导师在线咨询结对

联盟聘请的“北斗星”创新创业导师将基于联盟服务平台,创新性的基于强大的百人视频会议、群直播及连麦、圈子等功能在线为全国高校的双创项目提供公益的项目咨询和结对帮扶服务可方便的开展导师与项目团队所有成员之间的一对多,多对多的讲座、座谈、沙龙、路演、答疑和辅导工作,并可录制或自动记录,方便后续反复重温回放

四、相关附件

1、在线课程资源清单

基于慕课理念打造的在线学习系统,在线课程资源有网络创业系列课程、创新创业教育、创业前沿、创业训练营、大赛直通车、沙龙分享、融资路演、技能创业、创业记忆、乡村振兴十大类精品视频课程,课程类型注重实战性和时效性。课程数量达到500+优质创新创业类课程内容,并保持每年30%以上的课程更新率。高校及老师可优选课程向学生定向发送学习任务,便于学生快速获取最新最优质的学习内容,进而全方位扩宽自己的知识面。

1)在线课程体系及分类

课程体系

课程分类

课程介绍

创业前沿

先进制造

该课程体系汇集当下热门行业领域,帮助创业者即时了解感兴趣的领域中大咖的讲解,领军企业的新探索与新机遇。通过全方面了解某一细分领域的专家见解、行业解读,开拓思维。

人工智能

共享经济

区块链+

新零售

创业训练营

心理素质

该课程体系通过汇集创业过程中方方面面的所需知识模块,如:创业前心理、思维等能力建设、创业过程中的核心步骤、成功创业者的实战经验分享等。集理论知识和实战知识,为创业学生提供一个内容丰富的学习平台,创业学生可根据自身需求挑选合适课程学习。

思维能力

领导能力

创业核心步骤

创业BP设计要点

创业融资要素

校园创业明星

创业实战分享

创业记忆

创新中国

集合当前主流的创新创业纪录片,探索人类创新创业历史,寻找创新生长土壤,梳理创新思维,全景式帮助创业者了解中国双创发展历经之路。

创新之路

创业英雄

公司的力量

电商风云

商界大咖

沙龙分享

运营推广

该套课程整合了众多创业大咖、创业导师及投资人对运营推广、商业模式团队管理等专项模块的解读,向创业者呈现丰富多彩的经验、方法和技巧。

商业模式

团队管理

CEO课堂

大咖视角

网络创业

能力进阶

该套课程体系围绕网络创业培训项目发展,及结合网创培训创业学生不同能力、不同阶段需求,整合了国内行业大咖的精品分享课程,从基础能力进阶逐渐升级,满足所有创业学生的提升学习。

电商基础

知识拓展

师资提升

电商实战

 

2)部份在线课程清单

课程分类

课程名称

课程列表

创业素质

 什么是创业心理学?

1.1听创业大咖聊:创业者需要什么样的扶持?

1.2什么是心理学?

1.3什么是创业?

1.4创业和心理学有什么关系?

你适合创业吗?

2.1听创业大咖聊:什么样的人适合创业?

2.2为什么要问自己是否适合创业?

2.3你真的了解自己的性格吗?

2.4你真的了解自己的兴趣吗?

你创业为了什么?

3.1你的创业动机是什么?

3.2你创业的价值观是什么?

3.3你创业的优势是什么?

你可以和谁一起创业?

4.1自己一个人创业可以吗?

4.2应该选择和什么样的人一起创业?

4.3如何组建你的创业团队?

4.4如何避免创业团队可能的误区?

创业要有什么样的意志力来坚持?

5.1创业者故事:创业有多难呢?

5.2创业为什么需要意志力?

5.3创业需要什么样的意志力?

5.4怎样培养你创业的意志力?

创业中的压力要怎样调节?

6.1创业压力过大会如何?

6.2创业中的压力如何调节?

创业遇到挫折怎么办?

7.1创业会遇到低谷期吗?

7.2创业挫折怎么调节?

如何培养创业的积极心态?

8.1创业者故事:寄语创业者

8.2创业积极心态之一:自信

8.3创业积极心态之二:乐观

创业必知的心理效应

9.1创业心理效应之一:首因效应

9.2创业心理效应之二:近因效应

9.3创业心理效应之三:投射效应

9.4创业心理效应之四:经验效应

9.5创业心理效应之五:晕轮效应

思维能力

思维能力基础

1.1 创新的基本概念和内涵

1.2创新与发明的关系以及发明的级别

1.3 思维惯性

1.4 TRIZ基本概念

提出问题

2.1 系统和功能的基本概念

2.2 发现问题

2.3 初始形式分析

分析问题

3.1 因果分析

3.2 功能分析

创新思维工具

4.1 九屏幕法

4.2 最终理想解

4.3 小人法

发明原理

5.1 40个发明原理

矛盾分析

6.1 技术系统中的矛盾

6.2技术矛盾的确定

6.3 技术矛盾的求解流程

6.4物理矛盾的确定

6.5分离原理

6.6物理矛盾的求解流程

物场分析

7.1物场模型

7.2一般解法

7.3物场分析解题流程

标准解

8.1标准解法概述

领导能力

听创业大咖怎么说

1.1 课程简介

1.2 听BOSS们聊创业中的管理

1.3 BOSS们寄语大学生创业

创业者要修炼管理心理学

2.1 管理心理学的概述

2.2 管理心理学的历史发展

2.3 管理心理学的今生

2.4 创业者要修炼的管理心理学

2.5 听BOSS们聊企业管理难

员工个性与创业管理

3.1 管理要了解员工个性心理

3.2 员工气质与管理

3.3 员工性格与管理

3.4 员工能力与管理

员工激励与创业管理

4.1 管理要了解如何激励员工

4.2 内容为王的员工激励

4.3 胜在过程的员工激励

4.4 化消极为积极的员工激励

员工心理健康与创业管理

5.1 员工心理健康的管理

5.2 员工心理资本的管理

群体心理与创业管理

6.1 管理要了解企业中的群体心理

6.2 群体沟通与管理

6.3 群体冲突与管理

组织心理与创业管理

7.1 组织结构与管理

7.2 组织周期与管理

7.3 听BOSS们聊企业文化

7.4 组织文化与管理

7.5 听BOSS们聊企业文化的传递

领导心理与创业管理

8.1 领导管理的有效性

8.2 领导权威的树立

你要巧用的管理心理学定律

9.1 活用鲶鱼效应,增强企业活力

9.2 善用羊群效应,让管理更轻松

9.3 尊重刺猬法则,与员工保持美的距离

你要慎防的管理心理学定律

10.1 避免超限效应,把握好批评的度

10.2 防范帕金森法则,最优化提升企业效率

10.3 慎防马太效应,避开员工的绊脚石

创业核心步骤

1、如何开始创业第一步

1、如何开始创业第一步

2、完善团队和执行力

2、完善团队和执行力

3、开始创业前的几件事情

3、开始创业前的几件事情

4、如何积累初期用户

4、如何积累初期用户

5、竞争属于失败者

5、竞争属于失败者

6、如何增长用户

6、如何增长用户

7、如何与用户“谈恋爱”

7、如何与用户“谈恋爱”

8、创业从小事做起

8、创业从小事做起

9、如何融资

9、如何融资

10、企业文化到底是什么

10、企业文化到底是什么

11、如何组建团队

11、如何组建团队

12、打造企业级产品

12、打造企业级产品

13、创始人修炼记

13、创始人修炼记

14、如何运营公司

14、如何运营公司

15、了解投资人的关注点

15、了解投资人的关注点

16、法律与财务基础

16、法律与财务基础

17、如何做用户调研

17、如何做用户调研

18、如何做硬件产品

18、如何做硬件产品

19、销售和市场

19、销售和市场

20、最后的建议

20、最后的建议

创业BP设计要点

商业模式

1.1带你了解商业模式

1.2如何利用商业模式画布构建商业模式(上)

1.3如何利用商业模式画布构建商业模式(下)

1.4企业家访谈7:什么是商业模式

1.5企业家访谈8:如何利用商业画布来构建商业模式

1.6企业家访谈9:心客众筹模式分析

商业计划书设计

1.1创业一定要写商业计划书吗?

1.2商业计划书的写作原则与步骤

1.3如何制作商业计划书

1.4企业家访谈10:是否需要制定商业计划书

1.5企业家访谈11:商业计划书的核心要素有哪些

1.6企业家访谈12:如何展示商业计划书

创业融资要素

创业者如何寻找天使投资人

创业者如何寻找天使投资人

融资渠道概述

1.1 创业融资概述

1.2天使投资的历史

1.3 风险投资的发展

1.4 私募投资简介

天使投资

2.1 天使投资的案例

2.2 天使投资的分类

2.3 天使投资的特点及发展趋势

风险投资与私募股权基金

3..1 有限合伙人制度

3.2 风险投资的过程

3.3 风险投资的选择

3.4 如何与风险资本沟通

3.5 私募股权投资的风险分析

3.6 私募股权融资案例

尽职调查

4.1 风险资本的评估标准

4.2 尽职调查的形式

4.3 尽职调查的内容

4.4 调查的客观依据

4.5 财务分析

4.6 技术分析

风险资本对企业的推动

5.1 创业企业的缺陷

5.2 创业融资困境

风险资本的退出机制

6.1 公开上市的程序

6.2 其他退出机制

 众筹融资与P2P模式

7.1 众筹模式简介

7.2 众筹模式产生的背景

7.3 众筹模式的分类

7.4 P2P模式简介

7.5 我国P2P模式发展的现状

大学生创业融资

8.1 大学生创业现状

8.2 大学生创业融资的困境

8.3 解决大学生创业融资困境的措施

8.4 大学生如何成功创业

校园创业明星

梦回桃花源

梦回桃花源

守望三十年的精神源动力

守望三十年的精神源动力

小坚果大梦想

小坚果大梦想

一土到底的成功秘诀

一土到底的成功秘诀

女人当自强

女人当自强

海味,悠悠哒

海味,悠悠哒

行走的龙井

行走的龙井

十二星座美女的“花茶功夫”

十二星座美女的“花茶功夫”

来自“泽国”的无垠馈赠

来自“泽国”的无垠馈赠

孕育春天的梦想

孕育春天的梦想

“鸭舌猜想”引发的商业爆发

“鸭舌猜想”引发的商业爆发

够笋的“土先森”

够笋的“土先森”

蜕变的青竹

蜕变的青竹

只做5公里生意的95后

只做5公里生意的96后

归·素的故事

归·素的故事

花香不怕巷子深

花香不怕巷子深

创业实战创业大咖分享

返乡创业,九年成财(陈争上)

1.回乡创业,怎样找到投资小、周期短、风险低的创业项目

2.确定创业项目后,该如何评估创业风险?

3.创业之初,如何克服来自家人的阻力?

4.“表面上看是资金的匮乏,其实有可能是你资源没有整合好。”

5.“缔造优质,追求循环,通向自然,共创明天,这是我给我们整个企业的一个定位”

6.我创业过程中,有两次企业差点死去,第一次是合伙人撤资,第二个就和家人有关。

7.当你面对质疑、反对的时候,或者各种声音出来的时候,你该怎样做?

8、彩蛋:大学生创业,给你的一些忠告。

如何做到产品从“好吃”到“好卖”(林楠)

1.一个好的创业者应具备哪些素质?

2.初创型企业管理的核心是什么?

3.如何用利润地图提高团队战斗力?

4.如何创造一个管理优秀的企业?

5.一个企业高管应该必备哪些素质

6.付不起高薪,如何持续拥有人才?

7.如何做到产品从“好吃”到“好卖”?

8.从0到1,传统企业如何对接电商?

9.林家铺子是怎样做出爆款文案的?

10.如何借鉴他人经营经验以致己用?

11.如何能实现品牌的病毒式传播?

从每天亏钱到年营收25个亿,他到底采用了什么样的商业模式(刘会平)

1.打工还是当老板?你也许缺的是这个“技能”

2.从每天亏钱到年营收25个亿,他到底采用了什么样的商业模式?

3.“核心产品的定价只能比顾客快半步,最多快一步,绝不能太超前。”

4.企业Logo升级,有说道?我们是怎么创新的。

5.拿什么来吸引你,我的人才?

6.如何找准企业定位,才能占据行业一席之地。

7.解决“痛点”,要做“刚需高频”的生意。

8.“你总是想着自己怎么赚钱,你总是想占别人的便宜,不想着为他人有更多的价值,你可能走的远吗?不可能的。”

9.彩蛋:课堂现场问答部分

真正的成功者一定是从人性中发现商机(刘文新)

1.你适不适合去创业?具备了这五样东西,成功概率会增大

2.商机到底在哪?你是否擅长从人性中发现商机

3.那么多创新型企业都成功了,创新有规律的吗?

4.与什么样的人合作,决定你的胜算几何

5.员工多了怎么管  手下全是新手怎么培养

6.店开一个旺一个,地段地段还是地段!

7.判断你的品牌是否接了地气,主要有三点。

8.产品好不一定销路就好,你有这样的困惑吗?

9.如果你把产业链条拉长,机遇增长点也会增多。

10.如何留住人才,企业做大以后如何凝聚人心。

生菜亚洲第一“西红柿首富”讲述创业经验(马铁民)

1.如何敏锐察觉行业潜在机遇?

2.资源、经历都有限,创业初期怎么做能成功?

3.“除了他的核心需求外,他为什么觉得我们不好?”

4.“你不管做什么决定,你不能按常规的想,过于理性我认为不适合创业。”

5.“我们讲串联的思维和把点点滴滴串起来思考这非常重要”

6.放权就会乱是大概率,创业者该如何管理和放权让企业成长?

7.如何正确站在客户角度思考?行业第一慢慢不会站在客户角度思考了。

8.什么是真正的现代农业?

9.如何在巨大的蓝海中探索未来的商业模式?

10、彩蛋:

三年,从3亿到10亿+,他如何用企业文化打造一支战斗力爆棚的团队(孙君庚)

1.企业文化从哪里来?是口号还是墙上的道理?

2.总觉得你在画饼!员工为什么不愿信任你?

3.员工工作执行力差,最关键原因是什么?

4.找准核心和落点,企业文化建设就简单了

5.为什么你的企业文化总是立不起来?

6、想念文化细则选一

7、想念文化细则选二

8.总觉得企业文化假大空?因为企业文化没落地(上)

9.总觉得企业文化假大空?因为企业文化没落地(下)

10.管理两问:给能人创造条件or解决庸人的问题?

11.如何打破部门墙,避免部门之间工作推诿扯皮?

12.心态归零!有功发奖功归零,有过担责错归零

13.忽视还是重视?如何正确对待员工意见?

14.完善员工保护机制,让能者充分发挥创造力

来看看鬼脚七如何做自媒体

如何做一个自媒体

创业创新

 互联网+下的创业机会与模式

1 什么是互联网+

2 什么是互联网+ 人+物+务

3 物联网:链接一切

4 大数据:战略性资源

5 人工智能AI

6 LBS:不再停留在概念

7 区块链ICO

8 互联网的创业机会与模式

9 其他重要互联网公司

10 关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见

用互联网思维去创业

1 用互联网思维去创业

2 互联网思维是创业新思维

3 商业模式:遵从互联网打法

“五创”创新创业新模式

1 “五创”创新创业新模式1

2 创新创业教育

3 学习的四项内容

4 创新创业三大趋势

5 创新创业驱动力

6 创新创业要素

7 寻找未被满足的客户需求

8 创新创业路径

9 “五创”创新创业新模式2

创建商业模式

1 商业模式设计原则

2 商业模式设计办法

3 商业模式核心架构

4 商业模式创新策略

5 几种典型商业模式

高校创新创业课程体系设计

1 高校创新创业课程体系设计

2 高校创新创业教学方法

创新创业咨询方法

1 创业咨询私董会法

2 创新创业咨询危机方案法

认知创新

1 认知创新

2 创新能力

3 创新思维培养之想象力

4 创新思维培养之求异思维

5 创新思维培养之发散思维与集中思维

6 发散思维与集中思维训练方法

7 创新思维培养之直觉思维与灵感思维

8 创新思维之快捷法

9 创新方法之TRIZ法

10 创新环境营造

2 火箭式创业


2、活动资源列表

活动资源是联盟平台专业直播团队打造的创业活动第E现场!整合全球优质创业活动资源实现PC端和移动端的实时在线直播,让创业者足不出户就能实现与创业大咖面对面,远程参与各类创业论坛、沙龙、路演、大赛等活动,第一时间了解最前沿的创业资讯和理念。

1)线上活动资源分类

栏目

课程介绍

峰会论坛

直击干货十足的经济金融峰会、创业论坛,打造创业信息直通车,呈现最前沿的创业资讯和创业趋势。

沙龙分享

通过展现精品创业沙龙分享会,为创业者提供一个接触创业知识、体会创业历程、体验创业生活的通道。

创业大赛

国内外高端创业赛事精彩直播,展现赛场上智慧的较量、市场的角逐、商业模式的比拼,以及投资人、评委和创业导师的睿智点评、犀利问答。

融资路演

融资路演是创业者的必修课,如何开展一场重点突出、令投资人难以忘怀的融资路演呢?国内外精彩项目路演直播给你答案。

 

2)部份活动资源列表

类型

标题

峰会论坛

【嘉兴】2019链动中国·数字新商业专题对接会

【杭州】2019年“沃土杯”杭州市大学生网络创业大赛

【杭州】云栖大会-主论坛

【杭州】云栖大会-阿里云主论坛·飞天智能

【杭州】第五届中国“互联网+”大学生创新创业大赛

【有请专家】上好弦,做自己——中国“互联网+”大学生创新创业大赛全国总决赛现场比赛阶段备赛建议

【大咖课堂】“互联网+”时代下的创新创业

【大咖课堂】如何在业务迁移中保持竞争力——方毅

【大咖课堂】穿越周期的互联网价值投资——朱啸虎

【杭州】2019DEMOCHINA创新中国·未来科技节(下午场)

【西安】创智数时代 赢商业未来--第三届西部企业数字化管理峰会

【杭州】第六届浙江省“火炬杯”创新创业大赛总决赛(下午场)

【杭州】第六届浙江省“火炬杯”创新创业大赛总决赛(上午场)

大咖课堂·第二期

大咖课堂·第一期

【有请专家】如何撰写创业计划书

【嘉兴】第六届浙江省“火炬杯”创新创业大赛-新能源及节能环保(上午场)

【上海】2019中国颠覆式创新峰会

【上海】2019中国颠覆式创新峰会

【杭州】2019教育服务共建大会·24号上午场

【杭州】2019教育服务共建大会·24号下午场

【杭州】第六届浙江省“火炬杯”创新创业大赛-生物医药(下午场)

【杭州】第六届浙江省“火炬杯”创新创业大赛-生物医药(上午场)

【杭州】2019教育服务共建大会·23号下午场

【杭州】未来组织大会

【北京】2019中国企业在社会责任高峰论坛(下午场)

【杭州】第六届浙江省“火炬杯”创新创业大赛-人工智能(下午场)

【杭州】2019教育服务共建大会·23号上午场

【浙江】第六届浙江省“火炬杯”创新创业大赛-互联网(上午场)

【杭州】第六届浙江省“火炬杯”创新创业大赛-生物医药(上午场)

【广州】全球科技文化峰会

【浙江】第六届浙江省“火炬杯”创新创业大赛

【杭州】第六届中国杭州大学生创业大赛

【绍兴】第六届浙江省“火炬杯”创新创业大赛-先进制造(下午场)

【杭州】空间活动-导师问诊

【杭州】空间活动-创说茶话会

【杭州】空间活动-N·E·W·创

【绍兴】第六届浙江省“火炬杯”创新创业大赛-先进制造(上午场)

【建德】第六届浙江省“火炬杯”创新创业大赛-新材料(下午场)

【杭州】第六届浙江省“火炬杯”创新创业大赛-新材料

【上海】“变局 新生” 2019界面 财联社上市公司创新峰会

【杭州】投融潮-线上精品项目投融资路演

【杭州】“N·E·W·创”大学生创业精英培训

【武汉】“无限启发”2019新消费主义峰会(上午场)

沙龙分享

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3、平台导师资源

联盟服务平台集合了1000+拥有丰富经验的创业教育与服务领域的创业导师、创投大咖、企业家、培训师及整合属地化优秀网创讲师等专家导师,满足创业学生结合自身发展需求进行导师结对咨询和需求对接。

1)平台部份导师资源列表

类别

姓名

指导方向

个人简介

创投大咖

刘秋明

互联网、物联网、新能源、大数据、云计算、高端制造等领域

2000.2-2006.12 兴业证券投资银行部任项目经理、业务董事;

2007.1-2010.9 国金证券投资银行部任董事副总经理、董事总经理;

2010年10月至今 福建翰鼎投资管理有限公司 执行董事兼总经理

刘先生同时担任天津股权交易所、美克国际、星云电子、等多家公司董事,并兼任科技部创新创业大赛评审专家、福建省创业投资协会专家委员会委员、湘潭大学商学院硕士生校外导师、福建省社科研究基地江夏学院财务与会计研究中心专家委员会委员等社会职务。

欧阳子超

金融服务业

2016.6-至今 铂欣(厦门)投资 董事长

2013.5-2016.5 软银赛富基金 投资总监

2012.6-2013.5 戴尔(中国)有限公司北京分公司 高级经理

2005.8-2010.7 毕马威华振会计师事务所广州分局 项目负责人                      

2010.08-2012.05 美国圣路易斯华盛顿大学 工商管理专业                           

李田

生物医药、智能装备、新材料

2001.7-2012.4,山东鲁信创业投资集团有限公司(山东省高新技术创业投资有限公司),历任投资经理、高级投资经理、投资部总经理、投资总监等职务;2005年获评高级工程师;

2012年4月起至今,山东红桥创业投资有限公司,董事总经理;另兼任山东红桥股权投资管理有限公司合伙人,莱芜科融投资管理合伙企业(有限合伙)执行事务合伙人,山东省技术创业协会副会长,济南市人社局创业指导师,山东大学、山东财经大学、山东师范大学创业导师。

创业导师

夏旸

早期成长期创业企业的CEO教练与企业顾“商业模式”的研究与讲学

担任企业高管10余年,曾任复旦大学团委副书记,联想集团华东区总经理暨联想集团(上海)有限公司总经理,联想集团笔记本电脑事业部总经理,资和信电子支付集团副总裁兼华东区总裁,上海创业接力集团副总裁兼上海创业接力服务有限公司总经理。从事创业投资10余年,曾任联想投资(现君联资本)董事总经理兼首席管理顾问,上海创业接力天使投资有限公司总经理、合伙人。

蒋楠

互联网+、品牌策划、创业辅导、商业模式

人社部“中国创翼”大赛/团中央“创青春”大学生创业大赛 总决赛评委 北京/吉林/云南/福建/陕西等十余省教委/教育厅特聘高校创新创业导师 浙江大学/南京大学/西安交通大学/厦门大学/北京航空航天大学/东南大学/中国人民大学/中南大学/西北工业大学/华中科技大学/四川大学/电子科技大学/重庆大学/湖南大学/北京邮电大学等 数十多所中国顶级高校特聘创新创业导师 曾任职于中国移动通信集团、神州泰岳(300002)。

洪钢

创业辅导、融资指导

1985-1987 英国苏塞克斯大学颁授哲学(发展研究) 硕士学位 1988-2002.10 利乐中国 中国首席代理 2003.3-今 纷美包装 创始人兼董事局主席 2010.7-2014.8 纷美包装 执行董事 2015.3-今 浙江大学上海校友会企业家联谊会 创始会长 2015.8-今 上海遂真投资管理有限公司 董事长 2017.11-今 德中经济联合会德国中部地区副会长。

洪文祥

企业管理、企业文化

1999年策划并实施举办浙江省首届高级人才洽谈会 1999年创办浙江省首家猎头公司 2001年举办浙江省首届中高级人才封闭式洽谈会 2002年成功帮助绍兴市组织部引进嵊州市副市长 2006-2010年主办浙江省最佳雇主评选表彰活动 2011年承办安吉县招才引智大会 2012年-2017年与各级政府组织部人才办合作,成功引进国家千人计划获得者 2016年 主办浙江省首届猎头行业高峰论坛。

邓扶平

创业管理

入选教育部“全国万名优秀创新创业导师人才库”,重庆市大学生就业创业教育专家库成员。获得人社部生涯规划师和全球职业生涯规划师(GCDF)和国际创业教练资格。具有丰富的指导学生参加创业项目、创业比赛和创办公司的经验,担任学校各类创业项目评委和市级项目评委和导师,被评为重庆市教委“优创优帮”创业扶持计划第一期优秀导师。

企业家

徐景明

人工智能、大数据产业链上下游等领域

中国科学技术大学工商管理硕士,科大讯飞联合创始人,中国科学技术大学管理学院特聘导师。曾任科大讯飞股份公司高级副总裁、董事会秘书,负责公司IPO、再融资、并购及战略合作。现任安徽讯飞产业投资有限责任公司董事长,洽洽食品股份有限公司独立董事、广州金域医学检验集团股份有限公司独立董事。徐景明先生拥有15年以上的创业经验、上市公司规范治理、资本运作和创业投资经验。

方毅

大数据、现代服务、人工智能等领域

个推创始人兼CEO,项目估值约100亿。获由中宣部、教育部和团中央评选的“全国大学生建功立业重大典型”;由浙江省科技厅评选的“最美科技人”荣誉。

王锦国

互联网、信息技术

1994年创办著名的金融信息服务公司深圳巨灵信息技术有限公司。

2001年出任大鹏网络有限责任公司副董事长兼总经理,2002年出任大鹏证券有限责任公司副总裁、总裁、副董事长。现为深圳市高斯通信息技术有限公司董事长。

网络创业

培训师

聂兵

创业指导、创业咨询、电子商务、互联网+

人社部网络创业培训项目技术专家;中国“创青春”、“互联网+”“中国创翼”等各类创新创业大赛专家委员会委员;国家高级创业咨询师、创业指导师。

吕继仁

创新创业创业指导网络创业、创业咨询

国家网络创业培训师;中国就业促进会创业专业委员会理事;全国创业培训指导委员会专家委员;网络创业项目专家委员会主任委员;LED-VCD产业价值链分析技术专家;联合国SIYB中国项目培训师;国家高级职业指导师;国家二级创业咨询师。

祝莉

互联网+创新创业创业指导网络创业师资培训

国家创业培训师国家网创培训师国家创业指导师《网络创业培训教程》开发组成员《网络创业培训讲师手册》  开发组成员全国创业讲师大赛国赛课程设计评委贵州省创新创业基地负责人

创业培训教研组长

李伟民

创业辅导、网络创业、电子商务、网络与信息

人社部SIYB讲师;网络创业培训培训师;中国电子商务教师师资、电子商务师一级;高级程序员;数据库应用高级工程师;网络与信息系统安全专家。

李洪福

创业辅导、人力资源、电子商务

国家高级人力资源管理师;人社部国家级网创培训师;杭州市大学生创业导师;国家人社部网络创业培训项目组专家;网络创业培训研究中心常务副主任;中国创翼/互联网+大赛评委;亿卓智库创始人。

 

2)平台“北斗星”导师

联盟聘请的“北斗星”创新创业导师将基于联盟服务平台,创新性的为全国高校的双创项目提供公益的项目咨询和结对帮扶服务,该服务即将上线。

4、联盟服务平台移动端

1)联盟服务平台移动端快捷访问入口

请直接用手机(微信/钉钉APP均可)直接扫下方二维码,即可直接访问联盟服务平台(推荐用钉钉APP扫码访问体验最好)。

2)在线沟通支持群

 为了更好的为高校提供平台服务支持,在联盟平台移动(钉钉APP)建立了专属的在线沟通支持群,方便及时沟通、交流、培训和响应。请用钉钉APP扫码进群。

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